Als ich mich vor 4 Jahren dazu entschieden habe, zum Deutschen Roten
Kreuz zu wechseln, haben mich viele Menschen in meinem Umfeld fragend
angeschaut… Zum DRK? Was machen die da? Laufen die nicht mit der Klingelbüchse
durch die Fußgängerzone?
Ehrlich gesagt, wusste ich auch nicht viel über das DRK. Klar, man
kennt die Autos mit den blauen Lampen obendrauf, der Großvater meiner Frau war
in einem Seniorenhaus des DRK, mehr wusste ich nicht. Bis zu diesem Zeitpunkt
dachte ich sogar, das DRK sei eine staatliche Einrichtung. Irgendwie habe ich
nie darüber nachgedacht.
Warum bin ich zum DRK gewechselt? Gegen alle negativen Meinungen um
mich herum, trieb mich ein unbestimmtes Bauchgefühl an. Seit einiger Zeit
suchte ich nach meinem Zweck der Existenz, nachdem ich das Buch „The big five
for Life“ von John Strelecky gelesen hatte. Ich suchte #ArbeitmitSinn.
Kurzentschlossen und ohne Nachdenken bewarb ich mich auf eine Stelle als
IT-Projektmanager.
Bereits beim Vorstellungsgespräch überraschte mich der menschliche
Umgang miteinander. Ein Azubi begrüßte mich und brachte mich zum
Besprechungsraum und auch das Bewerbungsgespräch selbst war ein sehr
entspanntes Gespräch unter 4 Augen. Keine Kommission, die einen begutachtete,
kein Wissensabfragen oder Eignungstest. All das hatte ich in meiner
Vergangenheit schon erlebt. Stattdessen ein wertschätzendes, von Neugier
geprägtes Gespräch. Zum Schluss wurden mir noch die Büroräume gezeigt,
verbunden mit der Entschuldigung „die werden bald renoviert“.
Heute sind die Räum renoviert, ein heller, freundlicher und vor allem
moderner Arbeitsplatz empfängt die Mitarbeitenden. Vieles ist in der Zeit
geschehen. Ich habe das Informations- und Technologie-Center des DRK als
Innovationsmotor und Veränderungstreiber kennengelernt. Selten habe ich ein
Umfeld erlebt, welches dem Menschen so viel Gestaltungsspielraum eröffnet. Wenn
ich zurückblicke, schaue ich auf eine große Veränderung. Beginnend als
Projektmanager für Digitale Transformation, habe ich die Modernisierung
gestalten dürfen. Wir haben Prozesse verändert, Hierarchien abgebaut,
kooperative Entscheidungsprozesse etabliert.
Gleichzeitig war die Digitale Transformation Treiber des
Veränderungsprozesses.
Der Digital Workplace veränderte die Kultur der Zusammenarbeit,
e-Collaboration, freie Wahl der Arbeitszeit und Arbeitsort sind heute ganz
selbstverstöndlich.
Und da eine Transformation nie gänzlich abgeschlossen ist, haben wir
auch heute noch große Ziele. Die Ideen-Flut endet nie, die Liste der Projekte
füllt sich stets von neuem. Wir gestalten das Deutsche Rote Kreuz. Gestalten
Prozesse, verbessern Arbeitsbedingungen im Rettungsdienst, in Kitas, in
Seniorenzentren oder Jugendhäusern. #Wir ändern die Kultur der Zusammenarbeit,
werden stetig agiler.
Heute leite ich den Bereich Digitale Transformation und Beratung. Mein
Team ist jeden Tag Motivation und Motor gleichermaßen. Denn Team heißt bei uns
nicht Toll Ein Anderer Machts, sondern Team heißt Zusammenarbeit und ich bin
stolz Teil dieses Teams zu sein!
Warum schreibe ich das alles? Weil ich von der Vielseitigkeit und den
Möglichkeiten des DRK völlig überrascht wurde und gerne andere davon begeistern
möchte!
Du willst auch mit einem guten Gefühl in den Tag starten?
Rufe mich an und #Wir reden! Lass Dich überraschen!
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